Op het gebied van HR en recruitment is er het afgelopen jaar veel veranderd. De recruitment strategieën en de ervaringen van medewerkers zijn drastisch veranderd. Van thuiswerken tot een verschuiving in de manier waarop we naar diversiteit kijken, 2020 heeft geen middel onbeproefd gelaten.
In het licht hiervan hebben we 12 recruitment trends verzameld die je voor dit jaar mee kan nemen in jouw recruitment strategie:
#1. Optimalisatie van Employer Branding in Recruitment
Employer branding is niet langer slechts een trend, maar een fundamenteel en cruciaal onderdeel van succesvolle recruitment. Het jaar 2021 heeft duidelijk aangetoond dat employer branding het belangrijkste element is geworden in de wervingsstrategie van veel bedrijven. Bij ons recruitment bureau zijn we altijd al fervente voorstanders geweest van employer branding, en het verheugt ons te zien dat steeds meer organisaties zich bewust worden van het belang ervan.
Employer branding omvat de reputatie die je hebt bij zowel kandidaten als medewerkers. Het beïnvloedt hoe mensen zowel binnen als buiten jouw organisatie jou als werkgever zien. Na de uitdagende gebeurtenissen van 2020, waarin we enkele negatieve verhalen over werkgevers hebben gezien, is het begrijpelijk dat organisaties wereldwijd nu proactief werken aan het verbeteren van hun reputatie. In 2021 staat het opbouwen, benutten en promoten van een sterk employer brand dan ook bovenaan de prioriteitenlijst, met als doel om toptalent aan te trekken en te behouden ten opzichte van concurrenten.
#2. De Opkomst van Werken op Afstand in Recruitment
Na een jaar waarin werken op afstand de norm werd, kunnen we in 2021 verwachten dat kandidaten dit als een vanzelfsprekendheid beschouwen. Veel bedrijven hebben in 2020 aangetoond dat ze hun activiteiten effectief vanuit huis kunnen voortzetten. Hoewel sommige kantoren wellicht gedeeltelijk heropenen, zal geen enkele werkplek volledig terugkeren naar een volledige kantooromgeving. Kandidaten verwachten nu een zekere mate van flexibiliteit in hun toekomstige werkplek, en dit kan een doorslaggevende factor zijn bij het accepteren van een baan.
Werken op afstand biedt niet alleen voordelen voor kandidaten, maar ook voor werkgevers. Het vergroot de talentenpool aanzienlijk, omdat je niet langer gebonden bent aan een specifieke locatie. Als jouw wervingsstrategie voor 2021 nog geen aandacht heeft besteed aan werken op afstand, is het nu de tijd om dit in te voeren en optimaal te benutten.
#3. Bedrijfscultuur
Bedrijfscultuur is geen tijdelijke trend, maar een steeds crucialer onderdeel van de wervingsstrategie. Nu veel mensen gewend zijn geraakt aan flexibel werken, is het van vitaal belang voor bedrijven die hun werknemers weer naar kantoor willen halen om hun bedrijfscultuur opnieuw te evalueren en versterken. Terugkeren naar de oude manier van werken is vaak niet langer voldoende, omdat werknemers de waarde van een gezonde, medelevende en empathische bedrijfscultuur hebben ervaren.
Als werkgever kun je aan je bedrijfscultuur werken door activiteiten te organiseren en je kantooromgeving aan te passen aan de behoeften van je personeel. Een gezonde bedrijfscultuur is niet alleen aantrekkelijk voor nieuw talent, maar speelt ook een essentiële rol bij het behoud van bestaande werknemers, het stimuleren van referrals en het verbeteren van je werkgeversmerk.
#4. Integratie van AI en automatisering
Het gebruik van automatisering in recruitment is al een gangbare praktijk, maar in 2021 zal het nog verder worden geïntegreerd in het wervingsproces. Automatisering biedt diverse voordelen, zoals kostenbesparing, verhoogde efficiëntie en het verbeteren van het employer brand door zich te richten op waardevollere taken.
Het gebruik van AI en algoritmen kan het cv-screeningproces automatiseren, ervoor zorgen dat elke kandidaat een reactie ontvangt en zelfs interviews inplannen. Hierdoor kan het recruitmentteam zich meer concentreren op het aannemen van de juiste mensen en wordt de kandidaat-ervaring verbeterd.
#5. Focus op retentie
Na een uitdagend jaar waarin bezuinigingen en krappe budgetten plaatsvonden, staat retentie hoog op de agenda voor wervingsmanagers in 2021. Het behouden van bestaand toptalent is essentieel om de continuïteit en productiviteit van het bedrijf te waarborgen.
Om te werken aan retentie, is het cruciaal om te luisteren naar de wensen en behoeften van je medewerkers en deze serieus te nemen. Verbetering van arbeidsvoorwaarden, flexibiliteit, doorgroeimogelijkheden en bedrijfscultuur kunnen allemaal bijdragen aan een betere retentie van waardevolle medewerkers.
#6. Bijscholing voor Bestaande Teams in Recruitment
Bijscholing kan een effectieve manier zijn om het huidige team te behouden en tegelijkertijd nieuwe vaardigheden te ontwikkelen. Vooral in tijden van tekort aan technisch talent kan bijscholing een waardevolle investering zijn. Het stelt werknemers in staat om te groeien zonder dat daar extra wervingskosten aan te pas komen, en het kan ook het gevoel van waardering en betrokkenheid vergroten.
#7. Datagedreven recruitment
Het gebruik van data in het wervingsproces wordt steeds belangrijker en populairder. Datagestuurd recruitment stelt wervingsmanagers in staat om beslissingen te nemen op basis van concrete feiten en statistieken, wat kan leiden tot betere talentstrategieën en efficiëntere wervingsprocessen. Data helpt om aannames uit het recruitmentproces te verwijderen en stelt teams in staat om zich te richten op de meest geschikte kandidaten voor de organisatie.
#8. Digitale aantrekkingskracht
Sociale media en online platforms spelen een steeds grotere rol in recruitment strategieën. Het is essentieel om aanwezig te zijn op sociale media en een sterke online aantrekkingskracht te hebben om te kunnen concurreren met andere bedrijven. Gerichte en aantrekkelijke advertenties op sociale media en Google kunnen helpen om in contact te komen met toptalent met relevante vaardigheden en kwalificaties.
#9. Opbouwen van talentpools
Het opbouwen van talentpools is een slimme strategie om kandidaten warm te houden en geïnteresseerd te houden in jouw bedrijf, zelfs als er op dat moment geen vacatures zijn. Het gebruik van warmhoudstrategieën, zoals e-mailcampagnes, kan helpen om kandidaten geïnteresseerd te houden totdat er een geschikte functie beschikbaar is.
#10. Verbeterde Kandidaat-ervaring in Recruitment
De kandidaat-ervaring is van cruciaal belang in recruitment. Het optimaliseren en stroomlijnen van het sollicitatieproces is essentieel om potentiële kandidaten een positieve ervaring te bieden. Persoonlijke aanpak, snelle reacties en een soepel sollicitatieproces dragen bij aan een positief employer brand.
#11. Werving op afstand
Werven op afstand zal ook in 2021 een belangrijk onderdeel blijven van het wervingsproces. Het biedt voordelen zoals tijdsbesparing en toegang tot een bredere pool van kandidaten. Persoonlijke sollicitatiegesprekken kunnen in een later stadium plaatsvinden, wanneer zowel de recruiter als de kandidaat zeker zijn van een goede match.
#12. Diversiteit en inclusie in recruitment
Na de belangrijke culturele verschuiving in 2020 staat diversiteit en inclusie weer centraal in recruitment. Het opnemen van diversiteit in de strategie voor het aantrekken van nieuw talent is essentieel om als werkgever relevant te blijven en om een productieve en creatieve werkomgeving te bevorderen.
Als recruitment bureau begrijpen we dat de trends van 2020 een blijvende impact zullen hebben op wervingsmanagers en kandidaten. Door deze 12 trends in jouw recruitment strategie voor 2021 te integreren, kun je je wervingsinspanningen verbeteren en inspelen op de behoeften van de huidige arbeidsmarkt.
RAAS is gespecialiseerd het werven en plaatsen van nieuw personeel binnen diverse branches. Als je een gesprek wil hebben over jouw wervingsinspanningen in 2021, bespreken onze experts dit graag met je. Neem contact met ons op om aan de slag te gaan.
