Employer branding is essentieel voor groeiende bedrijven. Het weerspiegelt hoe kandidaten uw organisatie zien. Vertrouw niet alleen op reputatie; uw employer brand omvat verschillende elementen, zoals werknemerspercepties en aanwezigheid op sociale media. Het heeft allemaal invloed op hoe kandidaten uw organisatie bekijken.
Werken op afstand is een blijvende trend na de toename van thuiswerken in 2020 en dit jaar. Het opent deuren voor talent van verder weg, wat cruciaal is voor groeiende bedrijven. Technologieën zoals video-interviews kunnen u helpen talent te werven, ongeacht de locatie. Maar bij werven op afstand is het moeilijker om persoonlijkheid over te brengen en kan uw employer brand verloren gaan.
Om uw employer brand tot leven te brengen bij werven op afstand, zijn hier 8 praktische tips, plus een bonus tip:
#1. Geef prioriteit aan de belangenbehartiging van medewerkers
De belangenbehartiging van werknemers speelt altijd een cruciale rol bij het tot leven brengen van uw employer brand. Uw medewerkers zijn de autoriteit als het gaat om het leven in uw bedrijf en ze vormen een vertrouwde stem. Bij werving op afstand zijn hun meningen nog belangrijker om topkandidaten aan te trekken. Omdat kandidaten uw bedrijfscultuur en kantooromgeving niet zelf kunnen ervaren, helpt het wanneer ze een enthousiaste medewerker kunnen zien en spreken (virtueel), zodat ze een beeld krijgen van hoe een dag op kantoor of werklocatie eruit zou kunnen zien. Op die manier krijgt de kandidaat direct een positief gevoel bij de bedrijfscultuur.
2. Maak uw senior medewerkers toegankelijk
Kandidaten die overwegen een aanbieding te accepteren, willen vaak meer weten over de senior mensen binnen uw bedrijf. Het toegankelijker maken van uw senior medewerkers voor potentiële nieuwe medewerkers draagt aanzienlijk bij aan het versterken van uw employer brand.
Natuurlijk hoeft u niet elke senior op individuele Teams-meetings met elke kandidaat te zetten, maar u kunt wel manieren bedenken waarop kandidaten ze kunnen leren kennen. Dit gaat verder dan enkel een foto en naam op de website.
Een goede optie is om CEO’s, senior medewerkers en MT-leden hun aanwezigheid op sociale media te laten versterken, zodat ze als een stem in uw branche kunnen optreden. Daarnaast kunt u hen vragen om korte video-introducties op te nemen en deze naar nieuwe medewerkers en kandidaten te sturen. In deze tijd van video-bellen is dit een veel kleinere stap dan voorheen.
3. Onthoud de waarde van ‘small talk’
Sollicitatiegesprekken hoeven niet koud, formeel en gestructureerd te zijn, vooral niet in het huidige klimaat. Het draait om het creëren van een thuisgevoel, zelfs tijdens een spannende situatie zoals een sollicitatiegesprek. Zelfs als u mensen inhuurt voor complexe technische functies, kan een beetje inleiding en een relaxte sfeer goed reflecteren op uw werkgeversmerk.
Neem de tijd om kandidaten op hun gemak te stellen en toon oprechte interesse in hun leven. Hierdoor begrijpen kandidaten dat uw bedrijf hen als mens waardeert, niet alleen om hun vaardigheden.
4. Neem een virtuele rondleiding op door het kantoor of werklocatie
Hoewel u momenteel mogelijk virtueel werft, zullen uw nieuwe medewerkers uiteindelijk wel naar kantoor of de werklocatie komen, zelfs als er meer vanuit huis wordt gewerkt. Daarom is het zinvol om ze te laten zien waar ze in de toekomst zullen werken. Neem een virtuele rondleiding op en stuur deze naar kandidaten voordat ze een aanbieding ontvangen. U kunt deze ook publiceren op sociale media en carrièresites om uw merk te laten opvallen.
Zorg ervoor dat de virtuele rondleiding de gewenste indruk geeft van uw bedrijf als werkgever. Als u bijvoorbeeld een technologiebedrijf bent dat zich richt op innovatie, laat dit dan duidelijk naar voren komen in de video. Wilt u bekendstaan als een leuke, ontspannen plek om te werken, maak de rondleiding dan wat luchtiger.
5. Verbeter je employer brand sociale media strategie
Ook al kunt u uw employer brand momenteel niet volledig aan toekomstige kandidaten laten zien door ze op kantoor uit te nodigen, is dit juist het moment om op social media te schitteren. Social media biedt de perfecte plek om te laten zien wie u bent als werkgever, zelfs als u op afstand werkt. Het betekent alleen dat u wat creatiever moet worden. Gebruik content op social media om wat persoonlijkheid aan uw bedrijf toe te voegen, geef een kijkje achter de schermen en breng uw merkboodschap naar een betrokken publiek. Ook al kunt u niet fysiek op kantoor zijn, de social media-kanalen van uw bedrijf zijn een geweldige manier om iedereen bij elkaar te brengen en tegelijkertijd te communiceren met potentieel talent.
Als u hulp nodig heeft bij het verbeteren of ontwikkelen van een social media strategie voor uw organisatie, helpt RAAS u graag.
6. Gebruik op maat gemaakte interview vragen
Als u uw employer brand aan kandidaten wilt laten zien, heeft het geen zin om standaard interviewvragen te stellen, vooral niet in de veranderende werkomgeving. Denk na over de effectiviteit van uw vragen in de huidige setting en of ze een idee geven van wie u als werkgever bent. Overweeg vragen die betrekking hebben op hoe uw bedrijf zich heeft aangepast in 2020, uw doelstellingen en andere relevante aspecten. Op deze manier vindt u talent dat echt bij uw bedrijf past en zorgt u ervoor dat uw employer brand effectief wordt gecommuniceerd.
7. Vraag om feedback na het interview
Kandidaten verwachten terecht feedback na een sollicitatiegesprek, ongeacht of ze succesvol zijn geweest of niet. Door gepersonaliseerde feedback te geven in plaats van een standaard afwijzingsbrief, kunt u de kandidaatervaring verbeteren en tegelijkertijd uw employer brand versterken. Het laat ook zien dat u aandachtig bent en bereid bent om te helpen bij hun zoektocht naar een baan. Bovendien kunt u kandidaten vragen om feedback te geven over hun ervaring met uw wervingsproces.
In deze tijd waarin we op afstand moeten werven, is het interviewproces volledig veranderd. Voor veel groeiende bedrijven is werving op afstand nog nieuw terrein. Door feedback te vragen via een online feedbackformulier of zelfs persoonlijk na het interview, kunt u de kandidaatervaring verbeteren en uw employer brand versterken. Het toont aan dat u bereid bent om bestaande processen te verbeteren en het is geen teken van zwakte, maar juist van kracht en moed.
8. Organiseer virtuele koffie momenten
Bij het virtueel werven is de kans groot dat u uw nieuwe medewerkers niet snel persoonlijk kunt ontmoeten voor een kopje koffie. Veel bedrijven gebruiken koffie- of lunchmomenten als onderdeel van het onboardingproces; het is een ontspannen manier om nieuwe medewerkers te introduceren bij het team zonder dat ze worden overladen met werk. Het stelt nieuwe medewerkers voor aan het bredere team en de mensen met wie ze dagelijks zullen werken, wat hun beeld van uw merk versterkt en hen een idee geeft van wat ze kunnen verwachten wanneer ze bij u gaan werken.
Hoewel dit misschien niet ideaal is, kunnen deze introducties nog steeds virtueel worden gehouden, zodat uw employer brand er niet onder lijdt. Het is van groot belang voor nieuwe medewerkers om het bredere team te ontmoeten. Moedig uw team aan om een virtuele koffiemoment te organiseren en plan een virtuele meeting om nieuwe medewerkers kennis te laten maken met het team. Dit hoeft niet formeel te zijn; het kan zo simpel zijn als het praten over hun weekenden of zelfs het houden van een quiz of groepsactiviteit om hen het gevoel te geven dat ze deel uitmaken van het team. Breek het ijs, maar houd het in lijn met uw employer brand.
Extra tip: Stuur een onboarding pakket
Iedereen houdt van cadeautjes, vooral wanneer ze aan een nieuwe baan beginnen. Hoewel uw nieuwe medewerker misschien niet op kantoor kan zijn, kan het geen kwaad om hem of haar een onboarding pakket met leuke producten te sturen. Dit toont aan dat u enthousiast bent om hen aan boord te hebben, wat hun beeld van u als werkgever versterkt. Bovendien kunnen de producten die u kiest een boodschap over uw werkgeversmerk en bedrijfscultuur overbrengen. De mogelijkheden voor gepersonaliseerde producten zijn tegenwoordig vrijwel eindeloos, dus wees avontuurlijk! De kans is groot dat uw nieuwe medewerker hun verrassing op sociale media zal delen, wat uw inspanningen op het gebied van employer branding kan ondersteunen.
Met deze 8 tips en de bonus tip bent u goed op weg om uw employer brand te versterken bij werving op afstand. Door aandacht te besteden aan de belangenbehartiging van medewerkers, het toegankelijk maken van senior medewerkers, ‘small talk’ te omarmen, virtuele rondleidingen aan te bieden, uw sociale media strategie te verbeteren, op maat gemaakte interviewvragen te gebruiken, om feedback te vragen na het interview en virtuele koffiemomenten te organiseren, kunt u uw employer brand tot leven brengen en aantrekkelijker worden voor topkandidaten. Voeg daar de bonus tip van het sturen van een onboarding pakket aan toe, en uw nieuwe medewerkers zullen zich welkom voelen en klaar zijn om zich te engageren met uw bedrijfscultuur en waarden.
